11月份，擠壓一部中小機臺效率提升顯著(zhù)，其中6#、8#機月產(chǎn)量分別超基數產(chǎn)量40噸、70噸，7#機11月4日年檢大修后開(kāi)始生產(chǎn)，在少4天的情況下月產(chǎn)量超基數產(chǎn)量25噸，中小機臺產(chǎn)量提升顯著(zhù)，擠壓效率提升20%以上。

11月份，擠壓一部牢牢抓住設備大修整改完成、生產(chǎn)訂單充足的有利時(shí)機，開(kāi)足馬力抓好生產(chǎn)。一是通過(guò)班前班后會(huì )等溝通措施，將事業(yè)部《提高預算完成率績(jì)效考核補充規定》傳達到班組、員工，提高員工超產(chǎn)提效的積極性；二是積極抓好交接班管理，積極協(xié)調各工序落實(shí)訂單計劃安排，加強物流轉序，確保料框供應，確保生產(chǎn)連續不停機；三是積極探索快速擠壓工藝，提高擠壓周期效率，降低擠壓輔助時(shí)間，確保設備年檢大修性能提升后產(chǎn)生更大的效益；四是積極抓好質(zhì)量把控，減少廢品損失。

在全員的共同努力下，擠壓一部產(chǎn)量圓滿(mǎn)完成月預算目標任務(wù)，并創(chuàng )出近年產(chǎn)量新高。同時(shí)6#機綜合成品率從前幾個(gè)月的平均75.4％提升到79.54%，提升3.0%以上。
                                                                 

  型材三  林偉華