擠壓一部3月份經(jīng)過(guò)全體員工的努力，部門(mén)6臺機擠壓產(chǎn)量達到2182噸，產(chǎn)量超出月初預算目標28.3%，環(huán)比2月份提高了56.6%，創(chuàng )下一部生產(chǎn)線(xiàn)歷史新高。

年后各機臺訂單量不很充足、試模和新斷面計劃增多、建筑材市場(chǎng)競爭激烈、人員缺失、料框不足等不利因素，使機臺產(chǎn)能受到一定影響、被動(dòng)生產(chǎn)局面一直存在，對合理生產(chǎn)管理提升產(chǎn)質(zhì)量是個(gè)挑戰。因此，部門(mén)在年初積極協(xié)調配合，不僅出臺了“提升效率激勵機制”、“各工序管理考核制度”、“提高產(chǎn)能、提升質(zhì)量、調動(dòng)員工積極性的管理措施”等一系列制度、方案，還狠抓機臺交接班制度、減少班組無(wú)故停機、落實(shí)設備連續生產(chǎn)減少設備故障停機時(shí)間。期間管理人員24小時(shí)值班協(xié)助機臺班組解決料框不足、訂單跟蹤、質(zhì)量監督判定等問(wèn)題，有效促進(jìn)生產(chǎn)連續性和質(zhì)量穩定性。

3月機臺不間斷開(kāi)足馬力生產(chǎn)，嚴格控制批量報廢，不僅提高了產(chǎn)量，也帶動(dòng)成品率提升，部門(mén)綜合成品率達到76.9%，環(huán)比上月提升1.09%。其中5#機單機產(chǎn)量不僅完成月基本目標，還超出月努力目標120多噸，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率比2月增加56%。部門(mén)降本增效工作成績(jì)顯著(zhù)，很好完成了100元/噸的降本目標。

                                                                 建材三 林偉華