本報訊　經(jīng)公司何則濟總經(jīng)理批準，《南鋁公司整合管理體系第二版管理手冊和管理程序》于2008年6月1日發(fā)布實(shí)施。
    

根據公司三年來(lái)的發(fā)展和變化，完成整合管理體系重要文件第二版管理手冊、管理程序的制修訂工作，是為了持續改進(jìn)和完善南平鋁業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制污染排放，努力消除和降低職業(yè)健康危害和安全隱患，滿(mǎn)足客戶(hù)和社會(huì )要求。
第二版管理手冊和管理程序文件已在公司辦公網(wǎng)管理體系子目錄、內部郵件系統中向公司職工和各單位公布，并打印少量合訂本文書(shū)供外審和專(zhuān)職人員使用（受控本）。第一版管理手冊和管理程序將盡快收回。在整合管理體系的有效運行中，特別是在內審、管理評審、外審等活動(dòng)中，有關(guān)人員（管理人員和專(zhuān)兼職內審員）根據需要可下載并使用管理程序的單行本。
    

第二版管理手冊、管理程序在管理內容上涵蓋了南鋁公司本部、南鋁板帶公司、華銀公司的所有產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程。文件發(fā)布并實(shí)施后，公司要求全體員工要認真學(xué)習，嚴格按手冊、程序規定的內容全面予以實(shí)施；各級領(lǐng)導必須承擔起在本部門(mén)或本單位貫徹落實(shí)的責任；每個(gè)員工必須全面履行本崗位的職責，貫徹執行整合管理體系文件的規定和要求，配合COMMS系統管理，不斷提高公司管理水平和社會(huì )環(huán)境形象，實(shí)現以人為本的安全生產(chǎn)。     
                                                                    趙品文