4月1日，公司下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈南平鋁業(yè)管理制度匯編（2010年版）〉的決定》，自印發(fā)之日起開始執(zhí)行。
    

為規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理，南平鋁業(yè)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，不斷補充、完善各項規(guī)章制度，編印了2007年版、2009年版《南平鋁業(yè)管理制度匯編》，促進(jìn)了企業(yè)各項工作的有序開展。近年來，隨著卓越績效管理的導(dǎo)入以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的迅速擴大，南平鋁業(yè)在管理實踐中進(jìn)一步補充和完善各項規(guī)章制度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展及組織機構(gòu)改革，公司組織有關(guān)部、室，經(jīng)過三個多月的努力，在《南平鋁業(yè)管理制度匯編（2009年版）》基礎(chǔ)上，以持續(xù)改進(jìn)為原則，通過補充、完善，修訂了《南平鋁業(yè)管理制度匯編（2011年版）》，共計十三篇，內(nèi)容涉及決策、綜合、辦公、人力資源、財務(wù)、供銷、生產(chǎn)設(shè)備及能源、安全、環(huán)保、科技創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量、合同、建設(shè)工程、招投標(biāo)、內(nèi)部審計、廠務(wù)公開、廉政、黨群等107項制度，具有更強的通用性、適用性、有效性。