擠壓三部積極響應(yīng)鋁型材公司于5月份經(jīng)營(yíng)例會(huì)提出的提高班組質(zhì)量管理水平的要求，通過(guò)制定考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了漏檢率“三連降”的喜人形勢(shì)。
　　

根據(jù)公司要求，部門(mén)堅(jiān)持每月月初召開(kāi)由帶班作業(yè)長(zhǎng)組織的班組質(zhì)量分析以及技能提升會(huì)議，通過(guò)溝通、反省、總結(jié)、落實(shí)等流程加強(qiáng)了質(zhì)量管理并保持較好的質(zhì)量水平5月份質(zhì)量損失率由4月2.59%降低到2.04%，6月份再傳捷報(bào)，質(zhì)量損失率降到了1.92%的最好水平。同時(shí)班組質(zhì)量達(dá)標(biāo)率由4月33%提高到5月的86%，6月份也保持了83%的高水平，質(zhì)量損失明顯改善。
                                                                 

型材五 王建國(guó) 肖長(zhǎng)明