布局大南鋁統一銷(xiāo)售戰略 為實(shí)現南鋁“十一五規劃”中制定的“大南鋁的統一銷(xiāo)售戰略”，從2006年起，公司逐步對南鋁及內部公司各駐外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和人員進(jìn)行優(yōu)化重組，以充分發(fā)揮全公司駐外銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的整體作戰水平、能力和優(yōu)勢。
　　

本次駐外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)布局和人員優(yōu)化重組工作，以鋁型材產(chǎn)品為主導。把重點(diǎn)放在長(cháng)江三角洲地區，通過(guò)對江蘇、浙江、山東等經(jīng)濟發(fā)達省份的密集布點(diǎn)，在合理的銷(xiāo)售半徑范圍內，加快提高“閩鋁”產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。同時(shí)，對未來(lái)幾年內有可能形成較快經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的地區進(jìn)行嘗試性的新市場(chǎng)開(kāi)拓布點(diǎn)工作，為今后公司規模擴大和產(chǎn)能擴張打好前期的市場(chǎng)基礎。
　　

本次優(yōu)化重組工作共設立分公司4個(gè)（同時(shí)保留辦事處建制）；保留原5個(gè)辦事處，同時(shí)新增辦事處12個(gè) ；在6個(gè)傳統片區則設立業(yè)務(wù)經(jīng)理，共涉及銷(xiāo)售人員36名。據悉，各駐外銷(xiāo)售機構和人員已于2005年12月26日全部編入銷(xiāo)售公司，并由銷(xiāo)售公司負責日常管理和考核工作。